2023年企業(yè)文化對标活動(dòng)培訓

發(fā)布時(shí)簡(jiǎn):2023-04-20

《如何做好業(yè)務(wù)1号位的左臂左膀——阿裏巴巴HRBP政委體系實(shí)訓營(yíng)》


2005年前後,兩部軍事題材電視劇《曆史的天空》、《亮劍》風(fēng)靡全國,受其啓發(fā)阿裏巴巴創(chuàng)始人馬雲提出在阿裏巴巴業(yè)務(wù)部門(mén)搭建“政委”體系的想法。通過(guò)近20年演化叠代,HRBP政委體系已成爲阿裏巴巴特有的一套人力資源管理體系。

目前越來(lái)越多的企業(yè)在重要業(yè)務(wù)部門(mén)中配置政委的崗位,但整體來(lái)說效果并不明顯。那麽政委如何更好的跟業(yè)務(wù)1号位搭班?工作如何做才更有成效?這也越來(lái)越成爲企業(yè)負責人和人力部門(mén)思考的重要課題。

在阿裏一個(gè)優秀的HRBP必備的七項勝任力,分别爲:聚焦客戶、理解業(yè)務(wù)、澄清問(wèn)題、建立關系、結果導向、有效創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力。

無(wú)論是BP還是任何一個(gè)HR的崗位,如果想在企業(yè)中有價值,就必須了解具體業(yè)務(wù),做有用的事。


《如何做好業(yè)務(wù)1号位的左臂左膀——阿裏巴巴HRBP政委體系實(shí)訓營(yíng)》



2005年前後,兩部軍事題材電視劇《曆史的天空》、《亮劍》風(fēng)靡全國,受其啓發(fā)阿裏巴巴創(chuàng)始人馬雲提出在阿裏巴巴業(yè)務(wù)部門(mén)搭建“政委”體系的想法。通過(guò)近20年演化叠代,HRBP政委體系已成爲阿裏巴巴特有的一套人力資源管理體系。

目前越來(lái)越多的企業(yè)在重要業(yè)務(wù)部門(mén)中配置政委的崗位,但整體來(lái)說效果并不明顯。那麽政委如何更好的跟業(yè)務(wù)1号位搭班?工作如何做才更有成效?這也越來(lái)越成爲企業(yè)負責人和人力部門(mén)思考的重要課題。

在阿裏一個(gè)優秀的HRBP必備的七項勝任力,分别爲:聚焦客戶、理解業(yè)務(wù)、澄清問(wèn)題、建立關系、結果導向、有效創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力。

無(wú)論是BP還是任何一個(gè)HR的崗位,如果想在企業(yè)中有價值,就必須了解具體業(yè)務(wù),做有用的事。


1、全面系統原汁原味的了解阿裏巴巴HRBP政委體系建設的邏輯,爲本企業(yè)人力資源體系建設提供參考。

2、深入學(xué)習人力資源團隊如何與業(yè)務(wù)對話(huà),推動(dòng)業(yè)務(wù)的有效的方法和工具。

3、多個(gè)角度系統掌握人力資源團隊推文化、促人才、提效能上的關鍵方法和技能。

4、訓戰結合:通過(guò)政委工作中的重點、熱點問(wèn)題采用項目共創(chuàng),通過(guò)講師分析點評,輸出标準、可執行和落地的方案。


開(kāi)課時(shí)簡(jiǎn):2023年6月9-10日 、 10月27-28日, 兩天一晚。

開(kāi)課地點:阿裏巴巴集團西溪園區。

收費标準:5980元/人(包含:2天午餐+第一天晚餐、企業(yè)參觀交流費、講師課程分享費、會(huì)議室場(chǎng)地費、服務(wù)費,提供阿裏巴巴官方結業(yè)證書(shū)

聯(lián)系方式:羅老師 13910646814(微信同号)


課程大綱


01阿裏HRBP政委體系的認知


1、阿裏政委使命/願景/核心價值

2. 阿裏 HR 體系&業(yè)務(wù)體系的動(dòng)态雙螺旋演進(jìn)

3. 阿裏政委橫空出世的曆史窗口

4. 阿裏政委體系發(fā)展與變遷

5. 阿裏政委之四大定位與四大職責

6. 阿裏政委與外部傳統 HR 之區别

7. 阿裏政委與華爲/頭條/騰訊之區别

8. 阿裏政委陪伴業(yè)務(wù)之“三個(gè)一”黃金法則

9. 阿裏政委考什麽?

10. 阿裏政委人才畫像之特質(zhì)與能力

11. 阿裏政委成長(cháng)之職業(yè)成長(cháng)記

12. 新時(shí)代阿裏政委的挑戰與創(chuàng)新

02阿裏HRBP政委業(yè)務(wù)四闆斧


1. 阿裏政委之思考“葵花寶典”

2. 懂業(yè)務(wù)

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