2023年向阿裏學(xué)管理三闆斧實(shí)戰訓練營(yíng)

發(fā)布時(shí)簡(jiǎn):2023-05-23


三闆斧源自馬雲對幹部培養工作的要求:“幹部的培養要向程咬金的三闆斧一樣,落下去就要有效果”!實(shí)踐中,阿裏把幹部分三層——頭部、腰部、腿部,對于頭部的管理者,要解決定戰略、造土壤、斷事用人的問(wèn)題,分别對應業(yè)務(wù)戰略、組織戰略、人才戰略。腰部管理者要解決的是懂戰略,搭班子、做導演的問(wèn)題。基層管理者要解決的是,招聘與解雇,建團隊,拿結果的問(wèn)題。


阿裏的這套标準流程,抓住績(jì)效管理關鍵點,使團隊上下同欲,使員工自動(dòng)自發(fā)。強化管理者的基本管理動(dòng)作,讓管理簡(jiǎn)單、清晰、有效。


讓文化的理念深入團隊成員的内心,看在眼裏,聽在耳裏,刻在腦裏。這一點不是通過(guò)增加團隊人數就能做到的,是需要團隊管理者用實(shí)力說話(huà),在實(shí)戰中用人、養人、淘汰人、打造一個(gè)屬于自己的團隊。


本課程結合阿裏巴巴20多年企業(yè)發(fā)展曆程,以及阿裏從十八人到十萬(wàn)人的管理心法,分析阿裏巴巴真實(shí)發(fā)生過(guò)的案例,總結管理的思想與規律,全面展現馬雲的戰略思維與管理思想,以及阿裏巴巴背後的強大管理機制與企業(yè)運作模型。通過(guò)對阿裏的三闆斧課程的分享,除了增長(cháng)知識,還有避免走彎路,才能做出自己的企業(yè)特色。



行程安排
第一天
時(shí)簡(jiǎn) 内容
08:30-09:00 開(kāi)班儀式
09:00-09:40

1、學(xué)習了解阿裏發(fā)展的大事記及重要曆程

2、阿裏文化牆特色,淘寶倒立文化、阿裏武俠文化


3、一年“香”,三年“醇”,五年“陳”的阿裏人

4、戰袍牆 、阿裏公益3小時(shí)、510阿裏日。


參觀收益:零距離參觀和感受全球最大互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)獨具特色的武俠文化與創(chuàng)新基因,了解阿裏在員工關懷和人力資源管理方面的創(chuàng)新舉措;學(xué)習阿裏如何打造一家102歲的企業(yè)與幸福企業(yè)。
09:50-11:30

主題分享:《阿裏創(chuàng)新管理之道》

1、使命與願景

2、價值觀的演進(jìn)

     3、企業(yè)文化的生長(cháng)路徑

4、價值觀的 演進(jìn)曆程

11:30-13:30

阿裏員工食堂午餐(感受阿裏後勤的服務(wù)體系

用完餐後可以漫步阿裏園區,感受阿裏自由充沛活力的辦公環(huán)境與休息簡(jiǎn),學(xué)習阿裏如何爲員工和客戶提供輕松舒适的環(huán)境

13:30-17:00

主題分享《阿裏巴巴的績(jì)效管理》

1、阿裏績(jì)效管理的理念

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