2023年10月份企業(yè)文化線(xiàn)下活動(dòng)介紹

發(fā)布時(shí)簡(jiǎn):2023-10-13

企業(yè)文化關鍵行爲設計與文化落地10大實(shí)踐培訓的邀請函


青島是帆船之都,名牌之城,這裏孕育着一大批像海爾一樣在全國知名的企業(yè),本次企業(yè)文化培訓+海爾遊學(xué)考察對标項目。我們以走入海爾爲由,帶您領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)下海爾的管理變革和文化發(fā)展 。

遊學(xué)海爾看時(shí)代的引領(lǐng)


海爾由之前傳統的家電企業(yè)過(guò)渡到了今天互聯(lián)網(wǎng)工廠的标杆企業(yè),成爲全球首家引入用戶全流程參與體驗的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平台,無(wú)論是數字化工廠還是在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新方面具有豐富經(jīng)驗,海爾目前擁有燈塔工廠6個(gè),是國内企業(yè)擁有最多的工廠。


海爾是如何轉型成爲互聯(lián)網(wǎng)數字化平台企業(yè)呢?


他們的企業(yè)文化又是如何賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)?


文化如何随着市場(chǎng)和時(shí)代轉型呢?


張瑞敏說:沒有永遠成功的企業(yè),隻有時(shí)代的企業(yè),海爾是如何跟上市場(chǎng)的變化?


如何自我變革和重生的呢?


本次遊學(xué)重點對标學(xué)習海爾如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓文化活火。


【會(huì)有哪些收獲?】


◆零距離感受 :來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)下的感官刺激,管理變革不同尋常!


◆互聯(lián)網(wǎng)模式:切實(shí)感受互聯(lián)網(wǎng)下的模式創(chuàng)新,企業(yè)不變不行!


◆自驅動(dòng)創(chuàng)新:對比企業(yè)找到自身問(wèn)題,不自省更待何時(shí)!


自發(fā)現之旅:考察學(xué)習是一場(chǎng)發(fā)現之旅,沒有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題!


◆對标企業(yè)文化:感官感受标杆企業(yè)文化的管理特點和落地實(shí)踐


行程安排
上課地點:青島
時(shí)簡(jiǎn) 内容 備注
11月17日 上午:參觀海爾

參觀海爾文化展+卡奧斯展廳

了解時(shí)代的海爾和文化

下午:課程培

         互動(dòng)研讨

酒店會(huì)議室
11月18日 上午:文化培訓 課程培訓+互動(dòng)研讨
下午:課程培訓 複盤+互動(dòng)研讨
咨詢(xún)電話(huà):13910646814(微信同号)

時(shí)簡(jiǎn)】:2023年11月17-18日

地點】:青島

費用】4680元/人(含培訓費+ 參觀費+資料費)

【适合企業(yè)】:

企業(yè)中高層、核心管理者、企業(yè)文化工作者,黨群系統、HR

【培訓方式】:

咨詢(xún)式輔導+情景演練+案例點評+共創(chuàng)課堂




企業(yè)文化關鍵行爲設計與文化落地10大實(shí)踐

01

第一講:文化互動(dòng)——文化工作痛點


文化互動(dòng):企業(yè)文化落地難在哪裏?關鍵行爲如何識别?


你是如何理解企業(yè)文化的?


你所在的企業(yè)關鍵行爲爲什麽落不了地?


标杆企業(yè)案例分享


企業(yè)文化和戰略融合:什麽樣的戰略需要什麽樣的文化支撐


02

第二講:關鍵行爲——關鍵行爲設計



互動(dòng):文化與關鍵行爲的關系?


翻轉課堂:企業(yè)文化價值觀背後有哪些關鍵行爲?


1、你決定企業(yè)有哪些關鍵行爲要設計?


2、如何識别企業(yè)文化的關鍵行爲?


3、企業(yè)文化關鍵行爲和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)如何鏈接?


4、企業(yè)文化關鍵行爲如何轉換?行爲地圖?


案例演練:3個(gè)重磅案例解析看關鍵行爲的設計與落地


5、關鍵行爲設計10大葵花寶典


03

第三講:文化落地——落地10大關鍵



1、高層重視——領(lǐng)導以身作則

衆多優秀企業(yè)的案例分享


2、建立組織——推動(dòng)文化組織

組織先行,建立内部組織喉舌


3、找對導向——堅持2大導向

衆多案例分享


4、凝聚共識——推動(dòng)7化建設

衆多輔導咨詢(xún)企業(yè)案例:……


5、踐行習慣——滲透日常行爲

從日常企業(yè)員工日常行爲規範開(kāi)始


6、挖對時(shí)機——學(xué)會(huì)借勢營(yíng)銷

輔導企業(yè)案例:企業(yè)家宴、質(zhì)量問(wèn)題、海爾還原機制等


7、搞好傳播——打好輿論戰

衆多輔導企業(yè)案例分享+互動(dòng)演練


8、抓好機制——融入日常經(jīng)營(yíng)

輔導企業(yè)的質(zhì)量管理、銷售行動(dòng)案例


9、講好故事——故事賦能場(chǎng)景

故事方法論,有故事的企業(yè)一定是有文化的企業(yè)

衆多企業(yè)案例分享


10賦能經(jīng)營(yíng)——抓好5大融合

做好文化基本融合:點、線(xiàn)、面

如何和5大融合有效落地:衆多案例分享


04

第四講:課程總結——感悟收獲行動(dòng)


1、互動(dòng)感言分享

2、現場(chǎng)互動(dòng)解答

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