2024年企業(yè)文對标學(xué)習的線(xiàn)下活動(dòng)時(shí)簡(jiǎn)表

發(fā)布時(shí)簡(jiǎn):2023-11-13

2024年企業(yè)文對标學(xué)習的線(xiàn)下活動(dòng)時(shí)簡(jiǎn)表


在VUCA和chatGPT時(shí)代,不斷地變革和創(chuàng)新,是一個(gè)永遠不變的話(huà)題。


當企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變,原有文化體系難以适應企業(yè)發(fā)展的需要而陷入困境時(shí),就必然通過(guò)文化變革,創(chuàng)建新的企業(yè)文化,唯有不斷學(xué)習與變革才能讓自己和企業(yè)跟上時(shí)代的步伐。


去尋找相同賽道上的領(lǐng)先企業(yè),拆解他們在不同時(shí)點的策略,分模塊學(xué)習,和分模塊尋找單項冠軍企業(yè)進(jìn)行分塊學(xué)習,模塊對标則是尋找到不同管理條線(xiàn)最佳實(shí)踐的最好方法。


文化标杆的意義就出來(lái)了,“杆”是參照物,“标”是達到或超越參照物的标準,按此理解,“文化标杆”就是一個(gè)值得模仿的文化建設榜樣,它可以是文化建設的模式,文化實(shí)踐方法,或一個(gè)文化管理流程等。


北京海融心勝從2014年開(kāi)始,組織全國的企業(yè)同仁“走進(jìn)标杆,學(xué)習标杆”的活動(dòng),對标活動(dòng)不是去簡(jiǎn)單的抄作業(yè),我們通過(guò)“三知對标”學(xué)習活動(dòng),具體是那“三知”呢?


01感知:走進(jìn)現場(chǎng)感知感受


感知現場(chǎng)管理氛圍、用耳朵聽、眼睛看、手觸摸、口品嘗..直觀感受管理.


02認知:聆聽講解學(xué)習資料


聆聽現場(chǎng)講解,參觀企業(yè)展廳,學(xué)習影像資料,閱讀企業(yè)文件.深層認知企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐。


03真知:高管老師内部分享


參與内部高管老師的分享,傳授真實(shí)案例和卓越實(shí)踐方法,從心法到方法全面提升,學(xué)到幹貨帶回現成經(jīng)驗。


北京進化國際文化交流有限公司從2014年開(kāi)始,每年都會(huì)組織企業(yè)去不同的單位進(jìn)行企業(yè)文化對标學(xué)習,2024年的企業(yè)文化對标學(xué)習的時(shí)簡(jiǎn)安排如下:



海融心勝2024年組織的“三知”對标學(xué)習的時(shí)簡(jiǎn)安排
參觀企業(yè) 主題 開(kāi)班時(shí)簡(jiǎn)
杭州阿裏 政委體系實(shí)訓營(yíng) 5月27-28日
9月12-13日
向阿裏學(xué)管理(三闆斧 3月21-22日
4月22-23日
5月23-24日
6月20-21日
7月22-23日
8月27-28日
9月24-25日
10月14-15日
11月18-19日
12月19-20日
深圳騰訊

文化創(chuàng)新

敏捷組織

產(chǎn)品創(chuàng)新

7月18-19日
9月27-28日
12月9-10日
深圳華爲
人力資源 6月21-22日
企業(yè)大學(xué) 12月27-28日
深圳華爲、比亞迪、正威

變革管理

企業(yè)文化

幹部管理

經(jīng)營(yíng)管理

4月15-17日
海爾+青啤

HRBP推動(dòng)文化的

6大場(chǎng)景10大落地方式

4月26-28日

企業(yè)文化關鍵行爲設計

與落地構建體系搭建

7月25-27日
海爾

企業(yè)内刊和新聞采

編自媒體運營(yíng)管理

9月27-28日
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